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战箭原创“活动策划”理论

独创2大活动承办体系

A、“营销”型活动创意体系:

评价一个活动是否举办的成功,创意是灵魂;而创意绝非靠某个人天马星空,灵光一闪来解决,这样主办方需要承担很大的风险;专业的创意,它需要一个科学的系统来为每一个创意环节把关,并同时需要遵循严格的基本创意框架,再经过不拘一格的头脑风暴,最后才能总结提炼出绝妙的创意;否则因胆大而落下笑柄;因个性而令人咂舌!都是走入创意的误区;

B、“水渠”式活动管控体系:

不管举办大小活动,执行是关键;最怕流程“梗阻”,“漏洞百出”,“危机频发”,“水渠”式活动管控体系由战箭创建而成:“水流只能沿着水渠的形状前进,是因为水渠对水流有强大的掌控能力,而活动一旦启动就像泄闸倾泻而出的水流,要让活动沿着设定的方案顺利进行!必须依靠专业的活动流程掌控方式和依赖经验丰富的执行团队,才能够确保像水渠掌控水流的行进方向那样,保证活动的顺利

活动的“三说”基本原则

1.对谁说?为什么邀请这类人群参加,需要对参加本场活动的人群进行特征&偏好&需求&品味分析。

2.说什么?有什么核心诉求?为了解决什么问题?需要对参加本场活动的人群进行传达内容的精准分析和提炼聚焦。

3.如何说:需要对参加本场活动的人群进行空间,流程,视听,氛围的精准策划和设计。

活动策划的“三环”设置

活动感知体验的“三性”提炼

行业 属性
活动 调性
品牌 个性